Descripción
UD1. Costes. Conceptos básicos
1.1. Contabilidad analítica.
1.2. Coste.
1.3. Amortización.
UD2. Sistemas de costes
2.1. Empresa uniproducto y multiproducto.
2.2. Sistemas de coste completo.
UD3. Direct Costing
3.1. Sistema de costes directos.
3.2. Fijación del precio de venta de un producto o servicio.
3.3. Otros sistemas de costes parciales.
3.4. El punto de equilibrio y el análisis coste-volumen-beneficio.
UD4. Sistemas de costes ABC
4.1. Introducción al sistema de costes ABC.
4.2. Actividad.
4.3. Ventajas e inconvenientes del ABC.
UD5. Costes relevantes
5.1. Costes relevantes.
5.2. Costes controlables.
5.3. Decisiones basadas en los costes.
5.4. Limitaciones de los datos de costes para la toma de decisiones.
UD6. Presupuestos. Análisis de desviaciones
6.1. Introducción al control de gestión.
6.2. Presupuestos.
6.3. Análisis de desviaciones.
6.4. Análisis mediante ratios.
UD7. Centros de responsabilidades. Auditorías de gestión
7.1. Centros de responsabilidad.
7.2. Criterios de evaluación.
7.3. Centros de costes operativos.
7.4. Centros de gastos discrecionales.
7.5. Auditoría interna y de gestión.
UD8. Cuadro de mando integral
8.1. Introducción al cuadro de mando integral.
8.2. Construcción del cuadro de mando.
8.3. La perspectiva financiera.
8.4. La perspectiva de cliente.
8.5. La perspectiva interna.
8.6.Pespectiva de aprendizaje y crecimiento.
